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就施工单位而言，在进行项目施工阶段展开相应的造价管控的目标就是为将工程成本进行有效的降低，就是要经过重视施工管理和相应的施工方案优化，这样才能更好的将社会经济效益进行有效的提升。施工团体设置就是有效的将施工现场和工程图进行融合的综合体，这是能够有效保证工程开展的重要原因。所以，就相应的施工团体方面，应进行明确规范的设置，要使其能够和工程施工的要求对上号，还要使相应的综合利益和经济利益对等。而这就需要我们的员工掌握过硬的技术知识，经过对工作的认真负责，应该将施工过程中要使用到的材料进行相应的融合，其实在进行工程造价预算过程中对材料的价格进行明确的掌握才是关键的，相应的控制手段如下所示：在进行材料购进的过程中要将工程的进度和材料需求作为参考数据，以免造成资源浪费的情况发生

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